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绩效核能——企业战略绩效管理主题讲座
发布日期:2016-11-23     发布者:本站原创     浏览量:1604

一家企业人效很低、浪费很大,绩效凭什么很好?

一家企业没有充分挖掘出员工的能量、潜能,又怎么能做出高绩效?

一家企业如果连分配机制都没做好,沿用老模式、土办法,不求创新突破,可能会带着团队达到更高的发展目标吗?

答案显然是否定的……

未来的竞争已不仅仅是营销的竞争、资金的竞争、品牌的竞争、人力资源的竞争,更是模式的竞争,是管理体系的竞争。蓝海股份特别举办“绩效核能——企业战略绩效管理”主题讲座,帮助企业实现未来成长转型。

【课程大纲】

一、战略绩效体系设计

二、战略绩效管理工具

三、指标的类别及其衡量方法

四、战略绩效管理的支撑系统

五、战略绩效的“四驱力”模式

六、绩效优化

七、卓越绩效系统的秘密

八、有关绩效管理的十八点注意事项

【讲师介绍】

汪明凯  博士

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上海交通大学 - 法国国立尼斯大学工商管理博士 

中国人民大学经济学硕士   

苏州大学英语教育专业学士

 

18年中外资大型企业人力资源管理经验, 其中10多年世500强公司经历(UPM-Kymmene、RR Donnelley、Philips、Terex等)。历任500强企业培训经理、人力资源高级经理、人力资源总监、美国500强HRVP、中资跨国企业全球人力行政副总裁等职务。

 

【课程时间】

2016年10月21日(周五)  下午 13:00-17:00

 

【课程地点】

上海市普陀区金沙江路1628号1号楼12层上海蓝海人力资源股份有限公司

 

【乘车路线】

地铁13号线真北路3号口,步行300米;或公交67路、94路、765路至金沙江路真北路站,步行100米即到;

 

特别说明:

本活动由“上海蓝海人力资源股份有限公司”举办,仅限企业HR管理者、企业高管参加。

 


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